“数字化时代的创新领导力与组织发展”

高级研修班

招生简章

一、培训背景

无论世界如何风云变幻,无论经济如何危机重重,在现代企业和党政事业单位对“人”的领导始终是组织发展与组织间绩效差距的关键,高层管理者的组织变革和创新领导力对组织的成功与否至关重要。数字化时代的卓越领导力不仅仅是一门艺术，也是一门技术，不仅是一项挑战，也是一次机会，更是一种责任。数字化时代的组织创新与发展需要有创新活力与思维的领导者，数字化时代的领导者需要有应对全球环境复杂性的智慧，需要有面对不确定性的敏锐，需要有激发追随者追求卓越的激情。我国古代的用人之道充满了具有中国式哲思的智慧，数字化时代全球组织发展和领导力理论与实践日新月异。“知人者智，自知者明”，北京国家会计学院结合中西方用人之道,2024年推出《数字化时代的创新领导力与组织发展》高级研修班,为数字化时代高级管理者素质和能力的精进助力。

二、培训内容

（一）数字化时代的组织发展

1.诊断组织结构的困局

2.组织洞察力、组织政治分析、愿景激发力

3.组织核心竞争力和组织发展战略

（二）组织发展的培育机制

1.          组织控制机制设计的核心技术

2.          组织制约机制设计的核心技术

3.          组织评估机制有效性的仪表盘

4.          组织制度与流程的创新与优化

5.          组织培育发展的五大策略模块

（三）战略性人力资源管理在组织中的价值

1.          财务人才结构推动组织发展

2.          财务部门的定岗、定责、定编

3.          组织层面的财务人员培训需求分析

4.          岗位能力模型的应用

（四）企业家的领导思想与卓越实践

1.       财务人员教练式领导力的能力修炼

2.       CDCA与GROW的财务绩效教练模型

3.       财务领导角色演进路线和当下面临的挑战

4.       沙盘演练之财务部门组织行为分析

（五）卓越领导力的组织激励方法

1.       孙子兵法与用人之道

2.       使命、愿景与价值观助力人才经营管理

3.       安全感、归属感和尊重激励Ø  组织绩效激励的方法与运用

三、培训对象

1.董事长、总经理、企业最高决策层、希望提升组织变革与领导能力的高级管理者；2.党政机关、国有企业、事业单位领导干部；3.企事业后备人才。

四、培训师资

所有课程由北京国家会计学院精心组织的专门师资团队授课，授课老师分别来自高校、实务届、政府部门，皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。具体师资以实际课表为准。

五、培训时间地点

六、收费标准及缴费方式

1.收费标准

培训费：人民币3600元/人（不含食宿）。

食宿费：住宿房型、食宿标准以及支付方式详见开课通知。

2.缴费方式

学员报到时可现场刷储蓄卡、信用卡或者通过微信扫码、银行汇款等方式支付培训费。扫码支付可立即开具电子发票。

汇款信息如下：

单位名称：北京国家会计学院

汇款账号：1100 1020 1000 5603 0985

开户行：中国建设银行北京天竺支行（201）

特别提示：培训班如确定开班，学院将在开班前一周给学员发送《开课通知》。如因报名人数低于开班人数要求，学院有权取消该班，对学员已缴纳的费用予以全额退还，但不承担任何赔偿。对任何因信赖该班可以如期举行而导致的任何直接、间接损失，包括但不限于差旅费损失、误工费损失等，学院均不承担法律责任。

七、结业及考核

完成全部课程学习，学员可获得北京国家会计学院颁发的研修班结业证书（电子版）。

八、联系我们

联系人：吴老师

电话：010-64505065

邮箱：wut@mail.nai.edu.cn