“全产业链财务数智化转型下的管理会计领先实践”培训班

在当今数字化浪潮席卷全球的大背景下，企业所处的商业环境正经历着深刻变革。管理会计作为企业内部管理的重要工具，在全产业链财务数智化转型中发挥着不可或缺的作用。它能够深度挖掘数据价值，为企业战略规划、成本控制、绩效评估等提供有力支撑。越来越多的行业领先企业已率先踏上数智化转型征程，并在管理会计领域积累了丰富且宝贵的实践经验。

为了更好的助力企业全力提质增效稳增长，掌握全产业链财务数智化转型的核心要点与管理会计领先实践方法，北京国家会计学院将举办“全产业链财务数智化转型下的管理会计领先实践”培训班，助力企业财务人员与管理者拓宽视野、提升能力，引领企业在数智经济时代实现高质量发展。

一、培训安排

1.培训时间

第一期：2025年5月14日-16日（5月13日报到）

第二期：2025年7月23日-25日（7月22日报到）

第三期：2025年10月21日-23日（10月20日报到）

2.培训地点：北京国家会计学院

二、培训对象

各企业高管，参与企业经营决策的职能部门负责人；总会计师、财务总监、财务部门相关负责人、管理会计岗位相关从业人员。

三、课程内容

模块一、管理会计政策解读与实践应用

1.财政部《关于全面深化管理会计应用的指导意见》解读

2.管理会计理论创新、工具创新、技术创新和应用领域创新

3.管理会计数字化、智能化转型

4.管理会计工具方法在数据治理方面的应用

5.标杆企业管理会计领先实践案例分享

模块二、数字化、智能化赋能管理会计转型实践

1.业财一体化管控模式

2.智能化财务共享服务：本质和功能、设计与应用

3.数智化司库建设路径与创新应用新场景

4.机器学习、自然语言处理等模型在管理会计报告自动化、辅助决策、重大风险预警等领域中的应用

模块三、基于数据价值链的数智管理会计

1.数据价值链与数智管理会计

2.数据治理：数智管理会计应用的基础

3.数据采集：业财大数据实时采集

4.数据加工：精细、实时、智能的会计大数据加工

5.数据应用：数智管理会计应用场景

模块四、构建战略导向的数智化全面预算管理体系

1.世界一流企业全面预算管理定位、概念、目标和趋势

2.构建战略导向数智化全面预算管理体系方法论：5要素8全

3.构建战略导向数智化全面预算管理体系——组织体系

4.构建战略导向数智化全面预算管理体系——流程体系

5.构建战略导向数智化全面预算管理体系——模型体系

6.构建战略导向数智化全面预算管理体系——数据体系

7.构建战略导向数智化全面预算管理体系——数据化体系

8.某地方多元化国资集团从财务预算到战略导向全面预算转型案例分享

模块五、降本增效与基于价值链的全面成本管控

1.全面成本管控的核心：价值链分析

2.成本定额管理与预算约束

3.成本管控工具与方法

-降本增效中的财务思维及分析工具

-企业降本增效的最佳实践

4.标杆企业成本管控的领先实践

四、培训师资

本课程由北京国家会计学院精心组织的专门师资团队授课。授课老师均具有深厚的理论功底及丰富的实践经验，包括北京国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等。具体师资以实际课表为准。

五、结业及考核

培训结束后由北京国家会计学院颁发电子版结业证书。

六、收费标准及缴费方式

1.收费标准

（1）培训费：6800元/人。

（2）食宿费：在北京国家会计学院举办的培训可提供食宿。就餐为自助餐，收费标准为120元/人天。住宿条件为单人标准间，收费标准普通间340元/人天，商务间550元/人天，新商务间650元/人天（住宿费用含游泳、健身、净娱乐、宽带上网等费用）。

2.缴费方式

（1）报到时现场刷卡或缴纳现金；

（2）银行汇款（培训费可汇款，食宿费需当场缴纳现金）：

单位名称：北京国家会计学院

开户行：中国建设银行北京天竺支行（201）

账号：1100 1020 1000 5603 0985

七、报名方式

请将报名回执表填写完整后发送给报名联系人，我们会在开班前一周发报到通知。

报名联系人：熊老师：15510113353（微信同号）

报名邮箱：15510113353@163.com

北京国家会计学院教务部

2025年1月