“非财高管的的财务思维与经营洞察”培训班

在商业世界中，财务思维是一种宝贵的能力。具备财务思维的人，才能敏锐地捕捉到数据背后的真相，它不仅能够帮助管理者更好地理解企业的经营状况，更能够帮助他们做出更明智的决策。非财务背景的高管不仅要精通自己的专业领域，还需要具备一定的财务思维和经营洞察力。

为了帮助非财高管学习和应用财务知识，强化从财务视角洞察企业经营状况的能力，支持战略决策，北京国家会计学院将举办“非财高管的的财务思维与经营洞察”培训班，帮助企业高管构建财务思维，助力企业价值创造。

一、培训安排

1.培训时间

第一期：2025年6月13日-14日（6月12日报到）

第二期：2025年12月11日-12日（12月10日报到）

2.培训地点：北京国家会计学院

二、培训对象

非财务背景的企业高管，包括企业董事会、监事会、高层管理团队成员，参与企业经营决策的职能部门负责人。

三、课程内容

模块一、从财务分析到企业经营决策分析

1.跳出财务看企业，看懂行业盈利模式

2.财报分析的底层逻辑

3.透过财务数据的表象，看透企业经营的本质

（1）财务分析的现象与本质

（2）财务分析的量变与质变

4.利润表：不可不察的绩效成绩单（利润表的八大功能）

（1）关键科目的解读及运营状况分析

（2）利润表的解读思路与方法

（3）判断公司盈利持续性标准

5.透过资产负债表看企业经营风险

（1）通过截面，诊断企业是否“贫血”

（2）企业的“新陈代谢”是否正常

（3）资产的变现能力和流动性是否太差

（4）企业的债务负担是否“超重”

（5）资产决策的三大核心问题分析

（6）透过资产负债表看清实质管理问题

6.现金流量表

（1）经营活动、投资活动、筹资活动现金流量分析

（2）自由现金流与现金周转效率评估

7.从财务到管理经营分析的挖掘

模块二、降本增效中的财务思维及分析工具

1.成本管控的五个误区

2.成本费用的第一防线：理解不同成本分类

（1）固定成本 vs 变动成本：建立本量利思维

（2）直接成本 vs 间接成本：不要错杀盈利产品

3.成本费用的第二防线：成本结构

（1）产品成本重在事前控制：设计决定成败

（2）重新认识成本结构：成本变迁意味着新模式的诞生

（3）优化成本结构：内卷时代的破局之法

4.成本费用的第三防线：成本控制八大法

（1）绝对成本控制

（2）相对成本控制

（3）全面成本管理

（4）定额法

（5）成本控制及时化

（6）标准成本法

（7）经济采购批量

（8）目标成本法

5.降本增效的核心：避免浪费和效率损失

模块三、财务合规管理与重要业务风险管控

1.财务合规风险

（1）违反财经纪律类风险实务与案例

（2）财务内控缺陷类风险实务与案例

（3）财务指标异常类风险实务与案例

2.财务内控体系与更新

3.授权审批及体系构建

4.预算管理风险与应对

（1）常见的预算管控风险

（2）典型的预算管理方法

（3）预算管理风险清单及应用

5.资金风险管控与应对

（1）企业资金风险的主要表现形式

（2）防范资金欺诈与盗用

（3）资金管理风险清单及应用

6.销售风险管控与应对

7.采购风险管控与应对

8.税务风险管理

9.合同风险管控

四、培训师资

本课程由北京国家会计学院精心组织的专门师资团队授课。授课老师均具有深厚的理论功底及丰富的实践经验，包括北京国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等。具体师资以实际课表为准。

五、结业及考核

培训结束后由北京国家会计学院颁发电子版结业证书。

六、收费标准及缴费方式

1.收费标准

（1）培训费：4800元/人。

（2）食宿费：在北京国家会计学院举办的培训可提供食宿。就餐为自助餐，收费标准为120元/人天。住宿条件为单人标准间，收费标准普通间340元/人天，商务间550元/人天，新商务间650元/人天（住宿费用含游泳、健身、净娱乐、宽带上网等费用）。

2.缴费方式

（1）报到时现场刷卡或缴纳现金；

（2）银行汇款（培训费可汇款，食宿费需当场缴纳现金）：

单位名称：北京国家会计学院

开户行：中国建设银行北京天竺支行（201）

账号：1100 1020 1000 5603 0985

七、报名方式

请将报名回执表填写完整后发送给报名联系人，我们会在开班前一周发报到通知。

报名联系人：熊老师：15510113353（微信同号）

报名邮箱：15510113353@163.com

北京国家会计学院教务部

2025年1月