
李老师: 15652426725
黄老师: 13811202080
左老师: 15010396972
刘老师: 15156687541
-
武老师: 010-64505166
吴老师(学院): 010-64505065
- 名称:北京国家会计学院
- 税号:1210 0000 7178 0019 5F
- 单位地址:北京市顺义区天竺镇北京国家会计学院
- 电话:010-64570088
- 开户银行:建行北京天竺支行
- 银行账户:
1100 1020 1000 5603 0985
- 成功报名参加任意一期课程的学员,还可享受以下增值服务:
- ① 培训学时依据相关规定记入会计人员继续教育学分
- ② 同一单位报名满9人可免除第10人的培训费
- ③ 免费参加学院举办的大型论坛或大型活动
- ④ 免费赠送相应主题的线上学习课程

- 报名咨询
- 联系人:李老师
- 电话:15652426725(同微信)
- 邮箱:accountant_cfo@163.com
“对标华为——数字化转型、业财融合与财务BP组织能力提升”
高级研修班
一、培训背景
经过30年的快速增长,华为销售收入已突破6000亿元,伴随业务的发展,华为财经通过四统一、ERP推行、项目“概预核决”四算、共享中心建设、IFS变革和财务蓝军建设,一步步成长为世界级的财务组织。其中业财融合一直是国内外企业作为标杆的对象,这也是财务职能变革的一种趋势。财务不再是躲在后方记账,而是走向前台,与业务并驾齐驱,甚至要走在业务的前面。所以财务BP岗位就应运而生,他们代表财务部门,去了解业务部门的需求,反馈给财务部门,进而帮助业务部门发展业务。这要求他们既要立足于本身的专业知识,又要深刻了解业务,向两边都能传递正确的信息。
当下企业对财务部门提出的期望越来越高,从“核算财务”向“业务财务”及“战略财务”进行转型,其中不可避免的会遇到各种问题和挑战。为此北京国家会计学院将于2025年继续推出“对标华为—数字化转型、业财融合与财务BP组织能力提升”高级研修班,我们加强研究,产生一些既可以服务中国企业、又可以服务全球企业的财务理念,旨在帮助财务人员培育战略思维,掌握尖端知识,快速成为企业的重要战略合作伙伴。
二、培训目标
1.学习了解华为的业财融合的发展与理念;
2.学习了解财经COE和BP组织建设与人员安排及培养;
3.掌握业财融合与财经BP实践的方式方法,提升BP能力;
4.学习和应用华为财经人才管理体系,同时结合企业所处的发展阶段和业务特点,重塑新型组织财务组织架构;
5.掌握财务人员数字化转型所需的能力,实现成功转型和企业价值增加。
三、培训对象
企业中高层管理人员以及企业各级财务人员。
四、培训内容
(一) 华为财经数字化转型
1.数字化时代财经的机会与挑战
2.华为财经从手工记账--电算化--信息化--数智化的演进
3.数字化时代财经业务蓝图框架
4.财经数字化建设与运作
(1)财经数字化转型目标
(2)数字化建设与运作框架
(3)满足多样化需求的快速、敏捷的报告与数字服务
(4)通过中台,建立财经与业务数据的快速连接
(5)从源头进行有效的数据治理
(二)华为财务BP转型推进
1.华为财经转型方向
2.华为财经分阶段演进及各阶段特点
3.财经组织由核算型向管理型演进
(1)财经职能演进的探索与争议
(2)财经“三支柱”的形成及运作精髓
4.IFS变革打通财务BP
(1)变革契机:财经的痛
(2)IFS变革愿景、使命、框架及范围
(3)IFS变革的财经基础
(4)新型的业财合作关系及构建价值创造的财务BP
5.财务负责人到CFO的角色转换及责权演进
(1)财经组织重塑
(2)财经流程重塑
(3)财经人才转型
(4)构建新型业财融合的经营环境
(三)业财融合与战略一体化
1.企业的价值链分析与重塑
2.业财融合现状及诊断
3.财务BP与财务组织进化
4.财务BP的定位与职责
5.财务BP的数据抓手:收入、利润
6.财务BP的成长路径
(四)财务BP能力培养
1.推进业务流程优化
2.提升内部运营与资源使用效率
3.业务数据建模与可视化处理
4.部门绩效系统的建立与工具选择:KPI、MBO、OKR
(五)结构化研讨——业财融合的组织设置与战略承接
1.承接战略的财务组织架构如何设置
2.业财融合导向的岗位职责的划分与界定(责、权、利)
3.业财融合视角的绩效管理
4.新信息技术在业财融合应用的难点和痛点以及解决思路
五、培训方式
本培训项目以面授课堂教学以及交流研讨为主,帮助学员增长远见,培养意识,交流信息,产生新知。
六、培训师资
授课专家由北京国家会计学院教师、多年从事华为研究的专家及各大型集团财务管控领域资深专家组成。拟聘师资如下:
1.贺老师,北京国家会计学院教授,会计研究与发展中心主任、管理会计研究所所长;
2.饶老师,华为二十多年工作经历,历任华为海外子公司CFO,海外地区部CFO(下辖十多个国家子公司),亲身经历了华为从100亿到8000多亿的成长过程,伴随华为迈入全球一流财经管理水平行列;
3.石老师,原华为项目财务总监、核心网产品线财务总监。在华为深度卷入LTC(销售与服务领域)、IPD(研发领域)和IFS(财经领域)变革,积累了业务融合的全领域经验。
七、培训时间地点
期数 |
报到时间 |
培训时间 |
返程时间 |
地点 |
总第32期 |
1月5日 |
1月6日-8日 |
1月9日 |
哈尔滨 |
总第33期 |
3月17日 |
3月18日-20日 |
3月21日 |
深圳 |
总第34期 |
4月15日 |
4月16日-18日 |
4月19日 |
扬州 |
总第35期 |
5月19日 |
5月20日-22日 |
4月23日 |
西安 |
总第36期 |
6月16日 |
6月17日-19日 |
6月20日 |
青岛 |
总第37期 |
7月21日 |
7月22日-24日 |
7月23日 |
杭州 |
总第38期 |
8月18日 |
8月19日-21日 |
8月22日 |
贵阳 |
总第39期 |
9月15日 |
9月16日-18日 |
9月19日 |
成都 |
总第40期 |
10月20日 |
10月21日-23日 |
10月24日 |
北京 |
总第41期 |
11月17日 |
11月18日-20日 |
11月21日 |
海口 |
提示:结束时间以开课通知或课程安排表为准。
八、结业证书
完成全部课程学习,学员可获得北京国家会计学院颁发的研修班结业证书(电子版)。
九、收费标准及缴费方式
(一)收费标准
1.培训费:人民币5800元/人(不含食宿)。
2.食宿费:住宿房型、食宿标准以及支付方式详见开课通知。
在北京国家会计学院举办的培训可提供食宿。就餐为自助餐,收费标准为120元/人天。住宿条件为单人标准间,收费标准普通间340元/人天,商务间550元/人天,新商务间650元/人天(住宿费用含游泳、健身、净娱乐、宽带上网等费用)。在京外举办的培训由当地酒店提供食宿,统一安排,费用自理。
(二)缴费方式
1.学员报到时可现场刷储蓄卡、信用卡或者通过微信扫码等方式支付培训费。扫码支付可立即开具电子发票。
2.银行汇款(培训费可汇款,食宿费需当场缴费):
单位名称:北京国家会计学院
开户行:中国建设银行北京天竺支行(201)
账号:1100 1020 1000 5603 0985
注:汇款的学员请于报到当日持汇款复印件报到,否则视同未汇款,需重新交纳培训费用。
特别提示:培训班如确定开班,学院将在开班前一周给学员发送《开课通知》。如因报名人数低于开班人数要求,学院有权取消该班,对学员已缴纳的费用予以全额退还,但不承担任何赔偿。对任何因信赖该班可以如期举行而导致的任何直接、间接损失,包括但不限于差旅费损失、误工费损失等,学院均不承担法律责任。
十、报名及联系方式
请将报名回执表填写完整后发邮件,我们会在开班前一周发报到通知。
报名联系人:李老师
报名电话:15652426725(同微信)
报名邮箱:accountant_cfo@163.com
北京国家会计学院联系人:武老师
电话:010-64505166
北京国家会计学院教务部
2025年1月