“高质量发展下的医院运营管理示范案例教学”高级研修班

招生简章

随着《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》《关于加强公立医院运营管理的指导意见》等相关政策的陆续出台，医药卫生体系改革也在不断深化，对于医院运营管理的要求越来越高。各大医院迫切需要加强业财融合，实现医院人、财、物三者的管控，加快推动医院核心业务与运营管理工作深度融合，将现代管理理念、方法和技术融入运营管理的各个领域、层级和环节，进一步提高医院运营管理科学化、规范化、精细化、信息化水平。高质量的运营管理可以在很大限度上减轻公立医院的经营压力，对内部资源进行科学调度、分配，提升资源使用效率，促进医院走向高质量发展之路。

北京国家会计学院依托多年在财务、税收、审计培训领域丰富经验，尤其是在承办国家卫生健康委员会卫生健康行业经济管理领军人才和国家中医局会计领军人才培养经验的基础之上，广泛征集各医院加强运营管理推动医院高质量发展中的经典做法和创新实践，推出“高质量发展下的医院运营管理示范案例教学”高级研修班。为了更好地树立标杆，以高质量案例教学推动医院运营管理工作提质增效，研修班将从政策要求、经典做法、创新实践等维度深入培训交流，助推医院高质量发展。

一、培训时间、地点

提示：培训班结束时间以开课通知或课程安排表为准。

二、培训对象

1、各省、市卫健委、医管中心主管财会、审计的负责人或业务骨干；

2、全国各医院院长、分管财务副院长、总会计师、总审计师；

3、全国各医院财务、运营、经管、绩效、成本核算、内控、审计、人事、物价、医保、收费、信息、资产、设备、医学工程、招标采购、后勤保障等职能部门负责人与业务骨干。

三、师资力量

财政部及国家卫健委、中医药管理局等部委财务司局相关政策制定专家，北京国家会计学院及医学类高校从事财务会计研究的教授以及国内知名医院总会计师等实战专家联袂授课。具体师资安排详见开课通知。

四、课程内容

模块一、高质量发展与业财融合

1. 医院高质量发展与运营管理
2. 业财融合在医院财务工作中的实施策略
3. 医疗质量及安全管理

模块二、医院经营战略与竞争力提升

1. 医疗卫生机构的经济运行分析
2. 医院经营管理战略与竞争力提升
3. 医院人力资源管理与发展战略

模块三、现代医院运营管理实践

1. DRG/DIP背景下医院成本管控案例
2. 医院内控建设助力医院高质量发展案例
3. 全面预算与绩效管理案例
4. 医院精细化管理案例

模块四、智慧医院建设

1. “互联网+医疗”与智慧医院
2. 医院管理转型及信息化建设
3. 医疗数据资产管理

五、课程特色

本期培训将紧密结合医疗卫生行业特点和财务管理发展趋势，深化实践案例研讨，按照因材施教、学用结合的原则，创新教学模式，推出“移动课堂”和“对话领军”两个特色教学模块，以完善学员知识结构，全面培养和提升学员的综合素质。“移动课堂”，我们将走进知名三家医院，聚焦医院运营管理工作的新做法和成功经验，助力医院精细化管理水平提升。“对话领军”活动中，我们将邀请卫生健康行业经济管理领军人才来到培训现场，现身说法，共话领军人才成长经历和优秀事迹。

六、联系人

联系人：吴老师
电话：010-64505065
邮箱：wut@mail.nai.edu.cn

七、收费标准及缴费方式

1、培训费：人民币2800元/人（含培训费、场地费、结业证书等费用）。

2、食宿费：食宿费按实结算，费用自理，由培训场地所在酒店收取并开具发票。

3、请将培训费汇至以下账户：

开 户 行：中国建设银行北京天竺支行（201）

单位名称：北京国家会计学院

汇款账号：1100 1020 1000 5603 0985

八、结业及考核

完成全部课程学习，经考核合格，颁发北京国家会计学院电子结业证书。