“全球化背景下的企业财务骨干综合素养提升”高级研修班招生简章

一、培训背景

全球化进程中，仅仅把西方的财务管理引入中国，远不足够应对当今中国企业面临的全球化形势。从目前来看，财务管理人员在面临新时代的挑战时思想不同步、学不致用、管理方法不落地等，最终将大部分重要工作外包给事务所等第三方机构，这直接反映出财务人员在综合能力上的不足以及财务素养的欠缺。在时代背景与经济趋势不断变幻更迭的今天，财务管理人员必须突破传统意义上的“领导者”的定位，应与时俱进、求新求变，在岗位上成就更专、更新、更精、更优的自己，从而更好地为企业服务和做出贡献。

为了提升财务骨干的财务素养和综合能力，助力开启真正的全球化思维，北京国家会计学院继续推出全新的 “全球化背景下的企业财务骨干综合素养提升”高级研修班，我们加强研究，产生一些既可以服务中国企业、又可以服务全球企业的财务理念，旨在帮助财务人员培育战略思维，掌握尖端知识，快速成为企业的重要战略合作伙伴。

二、培训收益

1.【能力提升】打造全方位财务综合能力，提高财务管理能力；

2.【战略思维】打破固有思维和工作模式的束缚，培养战略思维；

3.【助力决策】掌握科学决策的技术与艺术，提升决策效果；

4.【管理增值】深入财务管控工具和软技能，实现价值创造。

三、培训对象

企业分管财务的高管人员、总会计师、财务总监、财务负责人、财务骨干、高校从事财务、税务理论研究与实务教学的教师等。

四、培训内容

（一）数智化下的业财融合与价值创造

1.基于数智化的业、财、资、税一体化

2.价值创造导向的财务战略

3.承接战略的财务组织架构

4.业财融合导向的岗位职责的划分与界定（责、权、利）

5.财务机器人（RPA）和财务驾驶舱（BI）实践

（二）财务分析工具与价值评估方法

1.财务分析工具模型：杜邦分析体系，EVA分析法

2.企业盈利能力与资产管理效率分析

3.企业营运能力与现金流分析

4.企业偿债能力分析

5.价值评估三种方法：市场法、成本法、收益法

（三）现金流与营运资本管理

1.现金流的资金管理核心理念

2.营运资本管理的控制方法、体系与指标

3.资金预测与商业信用管理

4.融资策略及融资产品规划

5.如何运用司库加强资金管控能力

6.企业营运资本管理案例分享

（四）财务风险管理与内部控制

1.财务风险预警防控与决策

2.产融结合与全球化经营中的风险管理

3.经济转型背景下全面风险管理体系建设的重点与难点

4.对标世界一流内部控制体系落地实施

（五）财务综合素养提升

1.打造卓越领导力

2.组织能力与沟通能力提升

3.高效财务团队建设实践

五、师资力量

所有师资均为北京国家会计学院的专门师资团队授课，授课老师皆为集团财务管控领域资深专家，具有深厚理论功底及丰富实践经验。

六、面授时间地点

七、结业及考核

完成全部课程学习，学员可获得北京国家会计学院颁发的研修班结业证书（电子版）。

八、收费标准和缴费方式

1.收费标准

培训费：人民币6000元/人（不含食宿）。

食宿费：住宿房型、食宿标准以及支付方式详见开课通知。

2.缴费方式

学员报到时可现场刷储蓄卡、信用卡或者通过微信扫码、银行汇款等方式支付培训费。扫码支付可立即开具电子发票。

汇款信息如下：

单位名称：北京国家会计学院

汇款账号：1100 1020 1000 5603 0985

开户行：中国建设银行北京天竺支行（201）

特别提示：培训班如确定开班，学院将在开班前一周给学员发送《开课通知》。如因报名人数低于开班人数要求，学院有权取消该班，对学员已缴纳的费用予以全额退还，但不承担任何赔偿。对任何因信赖该班可以如期举行而导致的任何直接、间接损失，包括但不限于差旅费损失、误工费损失等，学院均不承担法律责任。

九、联系我们

联系人：武老师

电话：010-64505166

邮箱：wuty@mail.nai.edu.cn