李老师: 15652426725
黄老师: 13811202080
左老师: 15010396972
刘老师: 15156687541
-
武老师: 010-64505166
吴老师(学院): 010-64505065
- 名称:北京国家会计学院
- 税号:1210 0000 7178 0019 5F
- 单位地址:北京市顺义区天竺镇北京国家会计学院
- 电话:010-64570088
- 开户银行:建行北京天竺支行
- 银行账户:
1100 1020 1000 5603 0985
- 成功报名参加任意一期课程的学员,还可享受以下增值服务:
- ① 培训学时依据相关规定记入会计人员继续教育学分
- ② 同一单位报名满9人可免除第10人的培训费
- ③ 免费参加学院举办的大型论坛或大型活动
- ④ 免费赠送相应主题的线上学习课程
- 报名咨询
- 联系人:李老师
- 电话:15652426725
- 邮箱:accountant_cfo@163.com
“企业高效财务团队建设与综合能力提升”高级研修班
一、培训背景
从目前来看,财务管理人员在面临新时代的挑战时思想不同步、学不致用、管理方法不落地等,最终将大部分重要工作外包给事务所等第三方机构,这直接反映出财务人员在综合能力上的不足以及财务素养的欠缺。加强财务人员队伍建设是提高企业管理水平、保障企业稳健发展的重要环节。为此,企业应注重培养和选拔优秀的财务人员,建立健全的培训机制和激励机制,提高财务人员的专业素质和职业道德水平。
为了提升财务团队的财务素养和综合能力,从而应对新形势新变化。北京国家会计学院将于2024年推出全新的 “企业高效财务团队建设与综合能力提升”高级研修班,旨在帮助财务人员培育战略思维,掌握尖端知识,快速成为企业的重要战略合作伙伴。
二、培训目标
【能力提升】打造全方位财务综合能力,提高财务管理能力
【战略思维】打破固有思维和工作模式的束缚,培养战略思维
【助力决策】掌握科学决策的技术与艺术,提升决策效果
【管理增值】深入财务管控工具和软技能,实现价值创造
三、培训对象
企业分管财务的高管人员、总会计师、财务总监、财务负责人、财务骨干、高校从事财务、税务理论研究与实务教学的教师等
四、培训内容
模块一、财务转型下的业财融合与价值创造
1.基于数智化的业、财、资、税一体化
2.价值创造导向的财务战略
3.承接战略的财务组织架构
4.业财融合导向的岗位职责的划分与界定(责、权、利)
模块二、财务数智化与司库体系建设
1.财务数智化建设要点与运营流程
2.财务数智化与大数据商业分析工具
3.财务机器人(RPA)的应用
4.财务驾驶舱(BI)实践
5.大数据智能化的司库体系建设
6.基于司库运营管理的财务团队建设
模块三、财务分析工具与价值评估方法
1.财务分析工具模型:杜邦分析体系,EVA分析法
2.企业盈利能力与资产管理效率分析
3.企业营运能力与现金流分析
4.企业偿债能力分析
5.价值评估三种方法:市场法、成本法、收益法
模块四、现金流与营运资本管理
1.现金流的资金管理核心理念
2.营运资本管理的控制方法、体系与指标
3.资金预测与商业信用管理
4.融资策略及融资产品规划
5.企业营运资本管理案例分享
模块五、财务风险管理与内部控制
1.如何运用司库加强资金管控能力
2.财务风险预警防控与决策
3.产融结合与全球化经营中的风险管理
4.经济转型背景下全面风险管理体系建设的重点与难点
5.对标世界一流内部控制体系落地实施
模块六、金税四期下的税务管理与筹划
1.金税四期下税务合规的基本原则和工具
2.金税四期下的税务稽查风险实务
3.金税四期下的纳税筹划技巧与案例分析
模块七、财务综合素养提升
1.预算、分析、风险、决策建议一体化能力塑造
2.组织能力与沟通能力提升
3.基于业财融合的财务CP能力提升
4.财务与现代金融的有效融合
五、师资力量
所有师资均为北京国家会计学院的专门师资团队授课,授课老师皆为集团财务管控领域资深专家,具有深厚理论功底及丰富实践经验。
六、时间地点
七、收费标准及缴费方式
1.培训费: 7800元/人(不含食宿)
2.在北京国家会计学院举办的培训可提供食宿。就餐为自助餐,收费标准为120元/人天。住宿条件为单人标准间,收费标准普通间340元/人天,商务间550元/人天,新商务间650元/人天(住宿费用含游泳、健身、净娱乐、宽带上网等费用),在京外举办的培训由当地酒店提供食宿,统一安排,费用自理。
3.缴费方式:
(1)报到时现场刷卡或缴纳现金;
(2)银行汇款(培训费可汇款,食宿费需当场缴纳现金):
单位名称:北京国家会计学院
开户行:中国建设银行北京天竺支行(201)
账号:1100 1020 1000 5603 0985
八、结业证书
结束后由北京国家会计学院颁发的电子版结业证书。
北京国家会计学院教务部
2024年1月