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内审、内控和合规管理
“企业财务数智化建设与智能化平台的运营与决策”高级研修班
2025年，国资委将以全面启动中央企业财务管理数智化转型升级工作，重点以数字化为动力，以智能化为导向，推动财务管理与信息化深度融合，强化价值、数据、技术、共享、安全“五个驱动”，实现管理体系化、信息数字化、决策智能化、系统生态化、底座信创化“五个升级”，以有效应对各种不确定性挑战，进一步夯实世界一流企业的财务管理基础。对于数智化的理念，国内众多的集团型企业已不仅仅停留在概念探索阶段，而是迈入到了蓬勃实践的台阶上，尝试运用新一代的数字与智能技术，赋能企业的商业模式的改变和管理方式的转型，同时需要综合考量数智化运营、数智化管理、数智化商业三个方面。
为帮助广大企业及财务人员充分理解智能财务工作理念，设计符合企业特点的财务数智化建设流程，帮助企业将自动化、区块链和AI等新兴技术融入业务，提高企业核心竞争力，北京国家会计学院在2025年推出全新的“企业财务数智化建设与智能化平台的运营与决策”高级研修班。课程将整合标杆企业智能财务系统建设的成功案例，助力企业在科技经济时代利用智能财务系统积极谋划经营模式转变、财务流程再造等重要战略落地。
“合规风险内控三合一与违规经营投资责任追究” 高级研修班
国务院国资委近年来提出并倡导国有企业开展风险管理体系、内部控制体系、合规管理体系的一体化工作。构建风险、内控、合规三合一管理体系，可以进一步提升国有企业预防并解决重大风险的能力，推动国有企业的高质量发展。国有企业陆续建立了风险管理及内部控制管理体系，并正在逐步建立合规管理体系。同时，在开展工作过程中存在着风险、内控、合规三项工作各自为战、部分工作职责重复、工作内容冲突，导致建立的内控、风险管理、合规管理监督制度无法有效发挥全部作用，在企业管理中很大的浪费了人力、物力资源，影响企业整体的管理效率。
为加强和规范国有企业违规经营投资责任追究工作，进一步完善国有资产监督管理制度，落实国有资产保值增值责任，北京国家会计学院推出全新的“合规风险内控三合一与违规经营投资责任追究”高级研修班。旨在加强企业内部控制、风险管理和合规管理建设，完善违规经营投资追责机制，为企业的稳健发展提供有力保障。
“对标华为与IBM的内部控制与风险管理”高级研修班
近年来，数字化技术迅猛发展，尤其是以ChatGPT 为代表的生成式 AI 技术的发展为我们带来无限畅想。随着经营环境的日益复杂，对财报风险、资金资产风险、税务风险等财务风险的管理难度越来越大。全球“黑天鹅”频飞，由于财务风险导致资产损失、企业倒闭的现象层出不穷。很多人都看到了华为三十多年的高速增长，主要得益于其财务的稳健性，这与华为长期以来对财务风险与内控管理的重视有很大关系。
1998年华为全面对标IBM，就是学习其管理体系，提升管理能力，风险管理体系首当其冲。处于成熟中后期的企业，向标杆企业学习管理创新与管理变革的能力至关重要，需要借此重新激发企业活力。为此北京国家会计学院2025年推出《对标华为与IBM的内部控制与风险管理》高级研修班，分析华为与IBM变革、内控和风险管理实践案例，结合学员日常工作中面临的实操性问题进行讲解和讨论，通过研讨、真实案例的分享，使学员达到学有所用的效果。
