卓越审计经理特训营

一、培训背景

随着审计工作的不断发展，审计经理的职责范围也随之扩大了，审计工作团队的组建显得尤为重要，对于审计经理来说，其自身素质、多种技能与自主处理问题等能力都应全面加强。通过对审计经理履职能力的严格要求最终达到提高审计工作质量和审计工作效率的最终目的，这也是今后企业审计工作的发展趋势。审计经理必须要提高自身的风险意识与风险识别能力，在充分了解本企业、本行业的整体结构与特点的前提下，进一步提升审计工作质量。从某一层面上来讲，这些能力是公司开展风险管理与审计工作的关键。

为推动审计工作高质量发展，提高审计经理履职能力，北京国家会计学院2024年推出“卓越审计经理特训营”，旨在强化审计工作监督，为企业合规经营筑牢监督屏障，以高质量审计赋能企业高质量发展，同时也为企业审计后备人才做储备。

二、培训收益

1.提高审计经理综合素质能力

2.培养审计经理“能查能说能写”的本领

3.帮助企业掌握审计工作团队的组建方法

4.纯案例教学强化审计经理业务能力

三、培训对象

1.企业董事长、总经理、副总经理、财务总监等企业中高层

2.财务部、审计部、风险管理部、内部控制部、战略发展部相关人员

3.会计师事务所、管理咨询公司等从事管理咨询的相关从业人员

4.高校从事财务审计风险管理理论研究与实务教学的教师

四、培训内容

（一）审计经理领导力与软技能提升

1.成为具有影响力的审计部门负责人

2.如何处理审计部门与领导层之间的关系

3.高效的审计团队搭建实务

4.审计部门如何引领管理变革、参与业务控制

5.内部审计中的沟通技巧与冲突管理

6.审计经理“能查能说能写”的能力塑造

（二）数字化审计技术应用纯案例教学

1. “智慧审计”的数字化转型

2. 数字化审计平台与数据治理审计

3. 数据挖掘在审计中的应用及案例

4. 画像技术及其应用

（三）经济责任审计新规解读与应用

1.最新经济责任审计法规政策

2.新常态下经济责任审计理念与经济责任审计重点难点

3.经济责任审计的主要技术方法

4.经济责任审计评价方法与指标设定

5.领导干部直接责任、主管责任、领导责任的界定及处理

6.经济责任审计报告的编写及结果运用

7.经济责任审计案例分析

（四）风险导向内部审计实务纯案例教学

1.风险导向的审计思路

2.以风险为导向的内部审计框架

3.风险导向的内部审计流程

4.经营与投资项目的重大风险识别

（五）采购审计与舞弊调查纯案例教学

1.采购的基础知识与监察要点

2.采购过程中价格管理、质量管理、周期管理

3.采购计划、存货及仓储管理关注重点和审计方法

4.围标串标典型案例分析

5.舞弊调查的思路与技巧

6.舞弊调查的后续处置

（六）供应商监控与合同审计纯案例教学

1.供应商风险管控

2.合同审计与风险管控

（七）IT审计与典型案例分析纯案例教学

1.IT审计基础与标准

2.常用IT审计方法

3.对信息系统安全实施审计

4.对应用系统开发的审计

5.对数据管控的审计

6.IT审计典型案例分析

（八）工程项目审计实务与案例分析纯案例教学

1. 工程项目全流程内控审计实务

2. 建设项目造价管理与审计实务

五、师资力量

本课程由北京国家会计学院精心组织的专门师资团队授课。授课老师均具有深厚的理论功底及丰富的实践经验，包括北京国家会计学院教授、实务界资深专家、政策制定者等。具体师资以实际课表为准。

六、时间地点

七、结业证书

完成学习后由北京国家会计学院颁发的电子版结业证书。

八、收费标准

1.培训费：5800元/人，

2.在北京国家会计学院举办的培训可提供食宿。就餐为自助餐，收费标准为120元/人天。住宿条件为单人标准间，收费标准普通间340元/人天，商务间550元/人天，新商务间650元/人天（住宿费用含游泳、健身、净娱乐、宽带上网等费用），在京外举办的培训由当地酒店提供食宿，统一安排，费用自理。

3.缴费方式：

（1）报到时现场扫码支付或手机银行转账；

（2）银行汇款（培训费可汇款，食宿费需当场缴纳现金）：

名称：北京国家会计学院

开户行：中国建设银行北京天竺支行（201）

账号：1100 1020 1000 5603 0985

九、报名方式

请将报名回执表填写完整后发邮件，我们会在开班前一周发报到通知。

报名联系人：李老师

报名电话：15652426725

报名邮箱：accountant_cfo@163.com

北京国家会计学院教务部

2024年1月