培训班简介

一、培训目标

1.专业能力：构建数智化背景下的全方位财务能力体系提升，强化实战技能；

2.战略思维能力：打破传统核算思维局限，培育从企业全局视角谋划财务策略的战略视野；

3.业财融合能力：构建业财资税一体化协同逻辑，提升跨部门价值联动与业务支撑能力；

4.价值创造能力：掌握财务分析与管控工具，实现从数据核算向成本优化、决策支持的价值转型；

5.管理沟通能力：提升团队领导力与跨部门协作技巧,强化财务团队凝聚力与执行效率。

二、培训对象

1.企业分管财务的高管人员、总会计师、财务总监、财务负责人、财务骨干；

2.第三方机构从事企业管理咨询的专业人士；

3.高校从事财务、税务理论研究与实务教学的教师等。

三、培训内容

（一）基于数智化的业财融合与财务升级

1.基于数智化的业、财、资、税一体化

2.价值创造导向的财务战略

3.承接战略的财务组织架构

4.数智财务与价值创造

5.业财融合导向的岗位职责的划分与界定（责、权、利）

（二）“AI+财务”背景下的财务数智化体系建设

1.财务数智化建设要点与运营流程

2.财务数智化与大数据商业分析工具

3.DeepSeek在财务领域应用场景

4.财务机器人（RPA）与财务驾驶舱（BI）的应用

5.业财大数据平台的建设

6.智能财务决策支持建设

7.智能财务共享中心建设

8.大数据智能化的司库体系建设

（三）财务分析工具与价值评估方法

1.财务分析工具模型：杜邦分析体系，EVA分析法

2.企业盈利能力与资产管理效率分析

3.企业营运能力与现金流分析

4.企业偿债能力分析

5.价值评估三种方法：市场法、成本法、收益法

（四）现金流与营运资本管理

1.现金流的资金管理核心理念

2.营运资本管理的控制方法、体系与指标

3.资金预测与商业信用管理

4.融资策略及融资产品规划

5.企业营运资本管理案例分享

（五）财务风险管理与内部控制

1.如何运用司库加强资金管控能力

2.财务风险预警防控与决策

3.产融结合与全球化经营中的风险管理

4.经济转型背景下全面风险管理体系建设的重点与难点

5.对标世界一流内部控制体系落地实施

（六）智慧税务下的税务管理与筹划

1.智慧税务下的税务合规的基本原则和工具

2.智慧税务下的税务税务风险管理和应对

3.智慧税务下的纳税筹划与案例分析

（七）高效财务团队建设

1.财务团队组织能力与跨部门沟通技巧提升

2.基于业财融合的财务BP核心能力培养

3.财务关键岗位人才储备与梯队建设

4.财务团队激励机制设计与执行力提升

四、培训师资

所有课程由北京国家会计学院精心组织的专门师资团队授课，授课老师以学院骨干教授为核心，融入来自大型央企、头部数智化企业的实战专家及行业领军者，曾主导或参与大型企业数智财务转型、智慧税务管理等项目，皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。具体师资以实际课表为准。

五、培训时间地点

提示：结束时间以开课通知或课程安排表为准。

六、结业证书

完成全部课程学习，学员可获得北京国家会计学院颁发的研修班结业证书（电子版）。

七、收费标准及缴费方式

（一）收费标准

1.培训费：6800元/人（不含食宿）

2.食宿费：在北京国家会计学院举办的培训可提供食宿。就餐为自助餐，收费标准为120元/人天。住宿条件为单人标准间，收费标准普通间340元/人天，商务间550元/人天，新商务间650元/人天（住宿费用含游泳、健身、净娱乐、宽带上网等费用），在京外举办的培训由当地酒店提供食宿，统一安排，费用自理。

（二）缴费方式

1.学员报到时可现场刷储蓄卡、信用卡或者通过微信扫码等方式支付培训费。扫码支付可立即开具电子发票。

2.银行汇款（培训费可汇款，食宿费需当场缴费）

单位名称：北京国家会计学院

开户行：中国建设银行北京天竺支行（201）

账号：1100 1020 1000 5603 0985

注：汇款的学员请于报到当日持汇款复印件报到，否则视同未汇款，需重新交纳培训费用。

特别提示：培训班如确定开班，学院将在开班前一周给学员发送《开课通知》。如因报名人数低于开班人数要求，学院有权取消该班，对学员已缴纳的费用予以全额退还，但不承担任何赔偿。对任何因信赖该班可以如期举行而导致的任何直接、间接损失，包括但不限于差旅费损失、误工费损失等，学院均不承担法律责任。

八、报名及联系方式

请将报名回执表填写完整后发邮件，我们会在开班前一周发报到通知。

报名联系人：李老师

报名电话：15652426725（微信同）

报名邮箱：accountant_cfo@163.com

北京国家会计学院联系人：武老师

电话：010-64505166

邮箱：wuty@mail.nai.edu.cn