培训班简介

一、培训收益

1.掌握并购重组系统方法论，构建全景视野；

2.学习并购从战略规划、谈判签约到整合落地的全流程；

3.学会识别并购全流程风险，规划清晰的协同价值实现路径；

4.赋能管理团队，提升企业并购整合全流程管控能力；

5.聚焦文化与运营协同，确保并购后增效达标。

二、培训对象

企业高管、战略投资负责人、财务与法务人员、并购与整合团队核心成员，咨询顾问及对并购重组感兴趣的中高级管理者。

三、培训内容

（一）并购战略与动因分析

1.并购的基本概念与类型

2.横向、纵向、混合并购

3.企业并购的动因与战略逻辑

4.协同效应：经营协同、财务协同、管理协同

5.并购成败的关键因素分析

（二）并购全流程操作实务

1.并购前的准备阶段（匹配度评估、可行性分析与筹备方案）

2.目标筛选与尽职调查（财务、法律、业务、文化）

3.估值方法与交易结构设计

4.交易谈判与执行

（1）交易条款设计（对赌协议、支付方式等）

（2）融资安排与监管审批

5.并购交易风险识别与应对策略

6.反并购策略与防御机制

（三）并购后整合的实施步骤

1.整合团队组建与治理结构设计

2.业务与运营整合

3.供应链、生产、销售体系的融合

4.品牌整合与市场策略调整

5.职能体系整合（财务、人力资源、IT系统的整合挑战与方案）

6.沟通计划与变革管理

（四）整合增效与价值创造

1.协同效应的量化与管理

2.成本协同、收入协同的识别与追踪

3.绩效监控与价值提升

4.整合KPIs与绩效评估体系

5.并购后组织能力建设

6.创新机制与长期竞争力构建

四、培训师资

所有课程由北京国家会计学院精心组织的专业师资团队授课，以学院骨干教授为核心，整合来自理论界、实务界、及政策制定专家学者联袂授课。所有师资兼具深厚理论与实操经验，贴合课程核心，助力学员对接政策与实操需求。具体师资以实际课表为准。

五、培训时间地点

提示：结束时间以开课通知或课程安排表为准。

六、结业证书

完成全部课程学习，学员可获得北京国家会计学院颁发的高级研修班结业证书（电子版）。

七、收费标准及缴费方式

（一）收费标准

1.培训费：8800元/人（不含食宿）

2.食宿费：在北京国家会计学院举办的培训可提供食宿。就餐为自助餐，收费标准为120元/人天。住宿条件为单人标准间，收费标准普通间340元/人天，商务间550元/人天，新商务间650元/人天（住宿费用含游泳、健身、净娱乐、宽带上网等费用），在京外举办的培训由当地酒店提供食宿，统一安排，费用自理。

（二）缴费方式

1.学员报到时可现场刷储蓄卡、信用卡或者通过微信扫码等方式支付培训费。扫码支付可立即开具电子发票。

2.银行汇款（培训费可汇款，食宿费需当场缴费）：

单位名称：北京国家会计学院

开户行：中国建设银行北京天竺支行（201）

账号：1100 1020 1000 5603 0985

注：汇款的学员请于报到当日持汇款复印件报到，否则视同未汇款，需重新交纳培训费用。

特别提示：培训班如确定开班，学院将在开班前一周给学员发送《开课通知》。如因报名人数低于开班人数要求，学院有权取消该班，对学员已缴纳的费用予以全额退还，但不承担任何赔偿。对任何因信赖该班可以如期举行而导致的任何直接、间接损失，包括但不限于差旅费损失、误工费损失等，学院均不承担法律责任。

八、报名及联系方式

请将报名回执表填写完整后发邮件，我们会在开班前一周发报到通知。

报名联系人：李老师

报名电话：15652426725（微信同）

报名邮箱：accountant_cfo@163.com

北京国家会计学院联系人：武老师

电话：010-64505166

邮箱：wuty@mail.nai.edu.cn