培训班简介

一、培训目标

1.全方位解读国家零基预算改革、成本核算、预算绩效管理相关政策制度，厘清改革核心逻辑；

2.熟练掌握零基预算全流程编制方法、项目库动态管理、支出评审标准，解决预算编制粗放、资源错配等痛点；

3.规范行政事业单位成本归集、分摊、核算全流程操作，建立精细化成本管控模式，实现单位提质降本增效；

4.搭建事前评估、事中监控、事后评价、结果应用的全过程预算绩效闭环管理体系，夯实绩效管控基础；

5.掌握预算、成本、绩效一体化融合管控模式，排查全链条业务风险，建立常态化风险防范与整改机制。

二、培训对象

1.各地财政局预算等相关处（科）、预算绩效管理处（科）、财政监督处（科）、政府与社会资本合作管理处（科）、财政投资评审中心的领导和相关工作人员；

2.各行政事业单位、党政机关及所属单位分管财务工作的领导、计财处（科）、预算管理处（科）、审计处（科）、资产管理处（科）等科室负责人及相关会计人员；

3.从事财政绩效评价的会计师事务所、评估师事务所等第三方单位的骨干人员；

4.从事相关教学与科研工作的高校教师、研究人员等。

三、培训内容

（一）零基预算改革最新政策与制度体系深度解读

1.党的二十届三中、四中全会关于深化零基预算改革的要求

2.新会计法修订要点解读

（二）零基预算全流程规范化编制实操实务

1.零基预算的核心内涵

2.零基预算改革典型案例

3.零基预算落地实施的路径

（三）行政事业单位精细化成本管控实务与提质增效

1.事前成本管控：预算编制与审批

2.事中成本管控：执行与监督

3.事后成本管控：核算、分析与评价

4.预算、成本与绩效管理融合机制

5.成本预算绩效评价案例

（四）全过程预算绩效管理闭环建设实操

1.绩效前评估与评审

2.绩效目标管理

3.绩效运行监控的组织管理以及绩效监控重点

4.后评价实务重点与案例分析

5.不同类型项目绩效评价常用指标体系

（五）预算、成本、绩效一体化融合管控与风险防范

1.财会监督的新形势与新要求

2.行政事业单位财务管理活动全流程监督要点

3.监督风险防控与问责机制

四、培训师资

所有课程由北京国家会计学院精心组织的专门师资团队授课，授课老师分别来自政府部门、高校、实务界的专家，皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。具体师资以实际课表为准。

五、培训时间地点

提示：结束时间以开课通知或课程安排表为准。

六、结业证书

完成全部课程学习，学员可获得北京国家会计学院颁发的研修班结业证书（电子版）。

七、收费标准及缴费方式

（一）收费标准

1.培训费：3600元/人（不含食宿）。

2.食宿费：住宿房型、食宿标准以及支付方式详见开课通知。

在北京国家会计学院举办的培训可提供食宿。就餐为自助餐，收费标准为120元/人天。住宿条件为单人标准间，收费标准普通间340元/人天，商务间550元/人天，新商务间650元/人天（住宿费用含游泳、健身、净娱乐、宽带上网等费用）。在京外举办的培训由当地酒店提供食宿，统一安排，费用自理。

（二）缴费方式

1.学员报到时可现场刷储蓄卡、信用卡或者通过微信扫码等方式支付培训费。扫码支付可立即开具电子发票。

2.银行汇款（培训费可汇款，食宿费需当场缴费）：

单位名称：北京国家会计学院

开户行：中国建设银行北京天竺支行（201）

账号：1100 1020 1000 5603 0985

注：汇款的学员请于报到当日持汇款复印件报到，否则视同未汇款，需重新交纳培训费用。

特别提示：培训班如确定开班，学院将在开班前一周给学员发送《开课通知》。如因报名人数低于开班人数要求，学院有权取消该班，对学员已缴纳的费用予以全额退还，但不承担任何赔偿。对任何因信赖该班可以如期举行而导致的任何直接、间接损失，包括但不限于差旅费损失、误工费损失等，学院均不承担法律责任。