培训班简介

一、培训时间、地点

培训时间：9月5日-6日（4日全天报到，7日返程）

授课地点：北京国家会计学院

二、培训收益

1.精准把握行业案例遴选导向：深度掌握卫健及财会领域数智化案例征集的选题方向、示范标准与评审要点，找准医院财务数智化成果提炼切入点，明晰案例打造的核心重点与规范要求；

2.掌握案例写作规范与实操方法：系统学习会计案例的结构设计、素材梳理、数据脱敏、文本表达等全流程写作技巧，形成可直接应用的案例开发能力；

3.对标行业标杆，汲取优秀案例实战经验：深度解析广安门医院等三甲医院财务数智化转型的经典案例，学习从实践到文本的转化方法和亮点提炼策略；

4.打通卫生系统课题申报全链条：掌握国家及省部级卫生财经类课题的申报流程、选题策略、申报书撰写技巧及评审侧重点，提升立项成功率；

5.提升职称论文写作与发表效率：熟悉核心期刊审稿标准、投稿策略及修改技巧，破解论文选题、数据论证、语言规范等写作难点，助力职称晋升。

三、培训对象

1.全国各级各类医院（综合医院、专科医院、中医医院等）院长、书记、分管财务副院长、总会计师、财务处（科）长、审计处（科）长、运营管理部主任；

2.医院财务、会计、成本核算、绩效管理、内部控制、资产管理、信息中心等岗位负责人及业务骨干；

3.医院科研处（科）、学科建设办公室、项目管理办公室负责人及课题申报人员；

4.医学院校、卫生管理研究机构从事医院财务与运营管理研究的教师及科研人员；

5.有职称晋升需求、希望提升学术论文写作能力的医院财务及管理专业技术人员；

6.医疗卫生主管部门财务与审计管理人员。

四、培训内容

（一）数智化背景下示范案例写作规范与优秀案例分享（主讲：贺颖奇）

1.卫健财务数智化案例建设与行业示范推广导向解读

（1）数智化背景下会计改革发展趋势

（2）案例征集的五大领域（会计核算模式转型、管理会计应用、内部控制体系建设、可持续信息披露、财会人才培养）与医院场景的对应关系；

（3）医院财务数智化案例的选题切入点——智慧财务、RPA应用、DRG/DIP成本核算、全面预算管理、运营决策支持等典型场景；

2.示范案例的结构设计与逻辑框架搭建

（1）会计示范案例的经典结构——“背景-实践-成效-启示”四段式框架；

（2）如何提炼案例的核心问题与解决思路，构建“问题-对策-效果”的逻辑主线；

（3）案例标题、摘要与关键词的撰写技巧——如何做到精准、吸睛、有辨识度。

3.案例核心板块撰写要求与写作技法

（1）案例背景：行业痛点、政策驱动、医院战略需求的三维导入法；

（2）实践过程：按“规划-实施-优化”阶段展开，突出关键决策点、技术选型、组织变革、风险应对；

（3）成果成效：定量指标（效率提升、成本降低、差错减少等）与定性价值（管理理念变革、人才梯队建设等）的融合呈现；

（4）经验启示：从个案到普适的经验提炼，突出可复制性、推广价值和政策建议。

4.数智化场景下的素材处理与数据运用

（1）医院财务数据的采集、清洗与脱敏技术——如何在保护患者隐私和商业秘密的前提下有效展示数据；

（2）数智化工具（BI看板、流程图、系统截图）在案例中的恰当运用与视觉呈现规范；

（3）文字表达的三项原则——专业但不晦涩、简洁但不单薄、真实但不平淡。

5.案例写作常见错误与优化方法

（1）形式审查一票否决项（超字数、缺要素、漏签字、脱敏不彻底等）；

（2）内容层面的共性短板（背景冗长、实践空洞、成效堆砌、启示泛化）；

（3）现场案例片段诊断与修改示范（学员可提前准备初稿，现场互动）。

（二）医院财务数智化优秀案例解析——以广安门医院为例（主讲：李彦敏）

1.广安门医院财务数智化转型历程与战略定位

（1）广安门医院基本情况与财务管理面临的挑战（业务量增长、医保支付改革、成本管控压力）；

（2）数智化转型的顶层设计——从“核算型财务”向“管理型财务”“战略型财务”的演进路径；

（3）转型过程中的组织保障、人才队伍建设与院领导支持机制。

2.核心实践场景与系统落地

（1）智能财务共享平台建设：报销、核算、支付、对账的全流程自动化；

（2）DRG/DIP支付下的病种成本核算体系：数据归集、成本分摊模型、盈亏分析及临床科室应用；

（3）全面预算管理数智化：预算编制、执行监控、绩效考核的闭环管理；

（4）内控数智化转型：合同管理、采购管理、资产管理中的风险预警与智能审计。

3.实践成效数据与价值提炼

（1）关键效率指标（报销周期、制证自动化率、报表生成时效等）前后对比；

（2）决策支持价值（为科室运营、设备购置、绩效分配提供数据驱动的决策依据）；

（3）社会效益与行业影响力（论文发表、获奖、同行交流、经验推广）。

4.案例开发与申报经验分享

（1）广安门医院如何将实践转化为财政部入库案例——选题确定、团队组建、素材整理、脱敏处理、文本撰写、反复修改的全过程；

（2）申报过程中的关键节点、评审反馈与修改策略；

（3）给同行医院的五点建议——如何找准自身亮点、避开常见雷区、提高案例竞争力等。

（三）卫生系统财经领域课题申报细节讲解及实战经验分享（主讲：许军）

1.卫生系统财经类科研项目体系概览

（1）国家层面：国家自然科学基金（管理科学部）、国家社科基金、国家卫健委委托课题、国家中医药管理局课题等；

（2）省部级层面：各省市自然科学基金、社科基金、卫健委/中医药局课题；

（3）其他渠道：中国医院协会、中国卫生经济学会、中国会计学会等社会团体课题；

（4）各类课题的定位差异、资助强度、研究周期与评审侧重点对比。

2.课题申报全流程要点

（1）申报信息获取渠道与时间节点把控；

（2）选题策略——如何从医院财务实务痛点中提炼科学问题，兼顾“前沿性”与“可行性”；

（3）申报书各板块撰写规范：

①立项依据：国内外研究现状述评、研究意义、理论价值与实践价值；

②研究目标、研究内容、拟解决的关键科学问题；

③研究方案与技术路线（研究方法、数据来源、技术手段）；

④研究基础与工作条件（团队组成、前期成果、软硬件支撑）；

⑤预期成果与考核指标；

（4）预算编制要点——设备费、材料费、测试化验加工费、差旅/会议/国际合作费、劳务费、间接费用的合理测算。

3.评审视角与中标策略

（1）同行评议的评分维度（创新性、科学性、可行性、研究基础、经费合理性）；

（2）评审专家常见的“一票否决”项（研究内容过宽/过窄、技术路线不清晰、团队结构不合理、预算明显失当）；

（3）如何提高申报书的形式颜值（排版、图表、引用规范、语言精炼度）；

（4）回避“重申报轻管理”思维——立项后的过程管理与结题验收注意事项。

4.实战经验与失败案例剖析

（1）主讲人主持或参与的多项国家级、省部级课题申报成功经验分享（选题来源、团队合作、反复打磨）；

（2）典型失败案例解析——从评审意见反推申报书短板；

（3）联合申报与产学研合作注意事项（合作单位选择、任务分工、经费分配）。

（四）职称论文写作与核心期刊投稿指南（主讲：特邀嘉宾）

1.职称评审对论文的要求及当前学术发表环境

（1）卫生系列/会计系列职称评审对论文数量、质量、期刊层次的基本要求；

（2）当前核心期刊（北大核心、CSSCI、CSCD等）对医院财务类稿件的审稿趋势与用稿偏好；

（3）医院财务人员论文发表的常见困境（选题同质化、数据获取难、理论深度不足）。

2.高质量学术论文的选题策略与研究设计

（1）从实务问题到研究问题——如何将DRG支付、成本管控、绩效改革、内控建设等日常工作中的痛点转化为有价值的学术选题；

（2）文献检索与文献综述的高效方法——锁定研究空白，确立论文创新点；

（3）研究框架设计——定量研究、定性研究、案例研究、调查研究等方法的适用场景与设计要点；

（4）医院财务论文常见数据来源（HIS数据、财务系统数据、问卷调研、公开数据库等）与数据挖掘技巧。

3.论文写作规范与表达技巧

（1）学术论文的标准结构（标题、摘要、关键词、引言、文献综述、研究设计、实证/分析、结论与建议）的写作规范；

（2）如何撰写高质量的引言——问题提出、研究意义、文献缺口、本文贡献的层层递进；

（3）实证/分析部分的逻辑展开——数据描述、方法说明、结果呈现、稳健性检验；

（4）结论与政策建议的写作——理论贡献、实践启示、研究局限与未来方向；

（5）学术语言风格——准确、简洁、严谨，避免口语化、评价性语言和过度修饰。

4.核心期刊投稿策略与修改技巧

（1）目标期刊的精准匹配——学科范围、栏目设置、用稿风格、审稿周期、版面费的综合评估；

（2）投稿前的自查清单（格式规范、参考文献、图表清晰度、重复率检测）；

（3）审稿流程解析（初审→外审→复审→终审）及各环节重点注意事项；

（4）如何应对审稿意见——回复函的撰写规范、逐条回应策略、修改稿的再投递时机；

（5）退稿后的理性分析与二次投递策略。

5.典型论文案例解剖与现场答疑

（1）精选2-3篇已发表的医院财务类优秀论文进行拆解分析（从选题到发表的全过程还原）；

（2）学员现场提问与答疑（选题方向咨询、已有论文框架诊断、投稿困惑解答）。

五、培训师资

研修班由北京国家会计学院精心打造，整合政、产、学、研优质资源，组建兼具政策高度与实践深度的跨界师资团队。授课专家涵盖四大类别：

政策评审专家：北京国家会计学院教授领衔，长期参与财政部会计案例征集评审工作，深度把握案例征集政策导向、评审标准与申报规范，对案例写作的核心要求与评审加分点有权威判断；

行业标杆实践专家：国内顶尖三甲医院总会计师，主导医院财务数智化转型全过程，其案例成果已入选财政部示范案例库，拥有从实践打磨到案例申报的一线实战经验；

科研课题实战专家：高校附属医院总会计师、研究员、博士生导师，主持多项国家自科、国家社科、教育部人文社科等省部级以上课题，精通卫生系统财经领域课题申报全流程与评审规则；

核心期刊审稿专家：中国财政杂志社《财务与会计》编辑中心副主任/编审，长期从事财会类核心期刊审稿与编辑工作，深谙论文选题、写作规范与投稿发表的核心门道。

他们均兼具深厚的理论教研功底和丰富的实务操作经验，能够精准回应医院财务人员在案例开发、课题申报、论文写作中的共性痛点与个性难点，确保课程内容专业权威、实务导向、贴近岗位需求。

贺颖奇：北京国家会计学院教授，财政部会计司案例征集专家委员会成员，长期从事管理会计理论与实务研究，主持多项国家级、省部级课题，深度参与财政部管理会计案例、数智化会计案例评审工作，对案例写作规范与评审标准有权威把握。

李彦敏：中国中医科学院广安门医院总会计师，正高级会计师，财政部全国高端会计人才。主持广安门医院财务数智化转型全过程，所主导的财务案例入选财政部2023年管理会计示范案例库，具有丰富的案例开发与申报实战经验。

许军：南方医科大学中西医结合医院总会计师，研究员，博士生导师。主持国家自然科学基金、国家社科基金、教育部人文社科基金等国家级/省部级课题20余项，在卫生财经领域具有丰富的课题申报与评审经验，兼任多家学术期刊编委。

特邀专家：中国财政杂志社《财务与会计》编辑中心编审，长期从事财会类核心期刊的编辑审稿工作，熟悉核心期刊审稿流程、评审标准与用稿偏好，多次受邀为医院系统讲授论文写作与投稿课程，深受学员好评。

六、结业证书

完成全部课程学习，颁发北京国家会计学院电子结业证书。

七、会务咨询

会务组联系方式：

手 机：18906440209（微信同号） 联系人：栾主任

北京国家会计学院：

电 话：010-64505069 联系人：鲁老师

八、收费标准及缴费方式

1.培训费：2800元/人。

2.食宿费：早餐20元/人/天，中晚餐各50元/人/天（自助餐)；住宿费普通单人间340元/人/天（住宿费用含游泳、健身、净娱乐、宽带上网等费用）。退房时间截止到每天下午14点，14点到18点退房收取半天房费，18点后退房按照全天房费收取。

3.请将培训费汇至以下账户：

开 户 行：中国建设银行北京天竺支行（201）

单位名称：北京国家会计学院

汇款账号：1100 1020 1000 5603 0985