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管理会计
【标杆案例教学】战略导向下的全面预算管理与降本增效
企业战略是着眼于企业未来发展愿景，以企业外界的变化和内部自身的资源情况为基准，为保证企业在激烈的市场中脱颖而出，力求企业能够长期发展而进行的总体性规划。企业战略的本质在于取得突破性业绩增长，这就要求企业深刻洞察经济发展重大机遇，创新和变革商业模式，从中找到新的业绩驱动，形成策略组合并高效执行。
全面预算管理以战略目标为导向，对未来的经营及财务进行预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动，有助于提升企业经营管理水平和绩效。为此，北京国家会计学院在积累和总结多年战略预算和绩效管理的实务经验的基础上，2025年推出《战略导向下全面预算管理与降本增效》高级研修班，帮助企业正视商业环境变化带来的冲击，提前布局新型企业发展战略与风控机制，打造战略到执行的体系，为企业发展助力注入全新动力。
基于业财融合的全面预算管理与成本管控实践
在当前全球经济增长放缓，外部环境日益复杂,商业模式不断创新的今天，企业财务管理工作需要从战略源头参与规划，通过全面预算与领先的成本管控的实施，在落实企业战略的同时，成为业务最贴心的合作伙伴，敏捷应对内外部机遇调整和市场变化,牵引业务持续有效增长并实现高效的组织资源配置，打造企业核心竞争力。
基于此，北京国家会计学院将举办“基于业财融合的全面预算管理与成本管控实践”培训班，课程设计结合标杆企业管理实践，深入挖掘，精心提炼，旨在帮助企业对标一流，理解全面预算的实现路径，全面提高管理成本的效率，重新定位财务管理职能，助力企业在复杂环境中升级管理、创造更多的社会价值。
全产业链财务数智化转型下的管理会计领先实践
在当今数字化浪潮席卷全球的大背景下，企业所处的商业环境正经历着深刻变革。管理会计作为企业内部管理的重要工具，在全产业链财务数智化转型中发挥着不可或缺的作用。它能够深度挖掘数据价值，为企业战略规划、成本控制、绩效评估等提供有力支撑。越来越多的行业领先企业已率先踏上数智化转型征程，并在管理会计领域积累了丰富且宝贵的实践经验。
为了更好的助力企业全力提质增效稳增长，掌握全产业链财务数智化转型的核心要点与管理会计领先实践方法，北京国家会计学院将举办“全产业链财务数智化转型下的管理会计领先实践”培训班，助力企业财务人员与管理者拓宽视野、提升能力，引领企业在数智经济时代实现高质量发展。
数智化管理会计专业人才项目
基于以上背景，为进一步完善企事业单位在数智化管理会计方向的工作机制，加强财会领域数智化管理会计专业人才储备，北京国家会计学院作为国家级财经人才培养基地，积极贯彻落实财政部“十四五”规划精神，在总结学院为财政部、教育部、国家卫健委、中央国家机关中国中车、中国中铁、中海油等单位打造实施多个高端人才项目经验的基础上，系统研发了“数智化管理会计”专业人才项目，该项目旨在培养具备"数字思维引领、智能技术赋能、数据驱动决策"的复合型战略人才，锻造既精通现代管理会计理论体系，又掌握大数据分析、人工智能等前沿技术的跨界精英，为我国经济高质量发展培育能够驾驭数智化经济浪潮的财务领军者。通过构建"政产学研用"五位一体的培养生态，项目将为国家财会人才队伍建设注入强劲的数智化动能，助力企事业单位在数智化转型中赢得战略先机，为我国企业迈向世界一流和推动新质生产力发展提供坚实的人才支撑与智力保障。
“业财融合下的财务分析与价值创造”高级研修班
企业财务报表作为微观经济领域重要“指向标”，通过对财务指标的分析，可以对企业的价值、清偿能力及商业模式、战略决策、投融资和经营决策等方面进行评价和诊断，深刻反映企业盈利状况，进而帮助企业作出各种决策。然而，在新一轮科技革命与产业变革的背景下，财务的理念和思维、财务的功能和定位以及财务的信息与报告等都必须考虑技术变革所带来的影响，财务人员需要培育财务分析的新思维，学会从业财融合的角度分析企业的财务状态和经营成果。
北京国家会计学院充分发挥自身研究优势及丰富的教育资源，2025年继续推出《业财融合下的财务分析与价值创造》高级研修班。课程将在传统的财务报表分析方法的基础上，力求从业财融合的角度创新报表分析的理念和思维，在不同商业模式下都可以透过财务报表了解企业的真实经营状况和风险，帮助企业经营者、资本市场投资者和监管部门改进或优化决策，助力企业有效应对行业竞争，实现发展新跨越。
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