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综合管理
“新时代下审计经理履职能力提升”高级研修班
随着审计工作的不断发展，审计经理的职责范围也随之扩大了，审计工作团队的组建显得尤为重要，对于审计经理来说，其自身素质、多种技能与自主处理问题等能力都应全面加强。通过对审计经理履职能力的严格要求最终达到提高审计工作质量和审计工作效率的最终目的，这也是今后企业审计工作的发展趋势。审计经理必须要提高自身的风险意识与风险识别能力，在充分了解本企业、本行业的整体结构与特点的前提下，进一步提升审计工作质量。从某一层面上来讲，这些能力是公司开展风险管理与审计工作的关键。
为推动审计工作高质量发展，提高审计经理履职能力，北京国家会计学院2024年推出《新时代下审计经理履职能力提升》高级研修班，旨在强化审计工作监督，为企业合规经营筑牢监督屏障，以高质量审计赋能企业高质量发展，同时也为企业审计后备人才做储备。
“财务总监（CFO）素质提升”高级研修班
随着全球经济一体化的形成和我国“一带一路”倡议的提出，我国企业加快转型升级的步伐，大步迈向全球价值链高端环节。经济形势的变化不仅重新定义企业新型业务的能力，也给企业财务管理带来了新的挑战，对企业财务总监的业务能力和整体素质提出了更高的要求。
“全球化背景下的企业财务骨干综合素养提升”高级研修班
全球化进程中，仅仅把西方的财务管理引入中国，远不足够应对当今中国企业面临的全球化形势。从目前来看，财务管理人员在面临新时代的挑战时思想不同步、学不致用、管理方法不落地等，最终将大部分重要工作外包给事务所等第三方机构，这直接反映出财务人员在综合能力上的不足以及财务素养的欠缺。在时代背景与经济趋势不断变幻更迭的今天，财务管理人员必须突破传统意义上的“领导者”的定位，应与时俱进、求新求变，在岗位上成就更专、更新、更精、更优的自己，从而更好地为企业服务和做出贡献。
“企业非财背景领导人财务知识”高级研修班
在新冠疫情肆掠全球的2020年，中国经济在逆风中展现出强大的韧性与活力，凭借GDP不降反增2.3%的成绩，成为全球唯一实现经济正增长的主要经济体。作为真正的经济强国，我国企业对比世界一流企业还有不小差距。当前，经济发展新常态、供给侧结构性改革、经济全球化等问题对企业高级领导人提出了更高的要求和挑战。为帮助非财务背景的企业领导人进一步提升运营管理水平和竞争力，增强会计信息利用、风险管理和价值创造能力，北京国家会计学院制定开发了《企业非财背景领导人财务知识》高级研修课程。
“企业财务经理履职能力” 晋升班
过去十年，中国贡献了全球经济约三分之一的增长量。特别是在全球新冠疫情肆虐的特殊背景下，中国经济之于世界的重要意义尤为凸显。企业是引领经济发展和技术创新的重要力量。随着信息化、数字化和智能化的飞速发展，企业财务对业务决策支持提供更加充分、及时、准确的信息，对企业的运营优化与创新提供更有价值的意见。财务部门已经从单纯的核算型财务正在向战略型、价值创造型转变，而业务与财务的有机融合是财务转型的关键。财务经理作为企业财务战略的执行者，需要加强自身对新技术的应用能力，密切关注业财融合，重视管理会计理论与方法，为业务赋能。
“企业战略管理与商业模式创新及风险应对”高级研修班
步入“十四五”规划以来，我国企业都在根据国家的战略规划筹谋企业自身的发展战略。企业战略是着眼于企业未来发展愿景，以企业外界的变化和内部自身的资源情况为基准，为保证企业在激烈的市场中脱颖而出，力求企业能够长期发展而进行的总体性规划。企业战略的本质在于取得突破性业绩增长，这就要求企业深刻洞察经济发展重大机遇，创新和变革商业模式，从中找到新的业绩驱动，形成策略组合并高效执行。
“财政绩效评价”工作坊
财政是国家治理的基础和重要支柱，全面实施预算绩效管理是建立现代财政制度的重要组成部分，党中央、国务院对此高度重视。党的二十大报告提出“健全现代预算制度”，为做好新时代新征程财政工作指明了方向、提供了遵循。国务院《关于进一步深化预算管理制度改革的意见》（国发〔2021〕5号）对“推动预算绩效管理提质增效”“建立多层次绩效评价体系”提出明确要求。预算绩效管理作为现代预算制度的组成部分，为财政体制改革和政府职能转变提供有力支撑。
“十四五”期间，我国全面实施预算绩效管理改革将围绕“守正创新，攻坚克难”总体目标稳步推进，在提质、升级、扩围、增效等方面取得积极成效。自财政部《关于委托第三方机构参与预算绩效管理的指导意见》出台以来，优质的第三方机构为预算绩效管理提供专业动能，对提升绩效评价工作质效发挥了积极作用。在新形势下开展财政绩效评价业务需要第三方机构从业人员具备较高专业水平，掌握财政绩效评价所需的政策依据和实践依据，明确评价原则和评价内容，设计绩效评价指标体系，有能力针对预算绩效提供依据充分、内容详实的评价报告或者评价意见。
为了满足政府和第三方机构对绩效评价专业人才的实际需求，通过系统专业的实
“合规管理与风险内控一体化”高级研修班
国务院国资委近年来提出并倡导国有企业开展风险管理体系、内部控制体系、合规管理体系的一体化工作。构建风险、内控、合规一体化管理体系，可以进一步提升国有企业预防并解决重大风险的能力，推动国有企业的高质量发展。国有企业陆续建立了风险管理及内部控制管理体系，并正在逐步建立合规管理体系。同时，在开展工作过程中存在着风险、内控、合规三项工作各自为战、部分工作职责重复、工作内容冲突，导致建立的内控、风险管理、合规管理监督制度无法有效发挥全部作用，在企业管理中很大的浪费了人力、物力资源，影响企业整体的管理效率。
为帮助国有企业构建风险、内控、合规一体化管理体系，形成统一的管理机制、运行机制，推动国有企业的高质量发展，北京国家会计学院于2023年推出全新的 “合规管理与风险内控一体化”研修班，通过和专家学者交流，分享合规、内控、风险管理新思维和实操方法，以此提升风险、内控、合规一体化发展的实战能力和水平。
