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业务财务
能力提升
会计+科学财政管理
会计+新质生产力
会计+数字化
管理会计
“业财融合下的财务分析与价值创造”高级研修班
企业财务报表作为微观经济领域重要“指向标”，通过对财务指标的分析，可以对企业的价值、清偿能力及商业模式、战略决策、投融资和经营决策等方面进行评价和诊断，深刻反映企业盈利状况，进而帮助企业作出各种决策。然而，在新一轮科技革命与产业变革的背景下，财务的理念和思维、财务的功能和定位以及财务的信息与报告等都必须考虑技术变革所带来的影响，财务人员需要培育财务分析的新思维，学会从业财融合的角度分析企业的财务状态和经营成果。
北京国家会计学院充分发挥自身研究优势及丰富的教育资源，2025年继续推出《业财融合下的财务分析与价值创造》高级研修班。课程将在传统的财务报表分析方法的基础上，力求从业财融合的角度创新报表分析的理念和思维，在不同商业模式下都可以透过财务报表了解企业的真实经营状况和风险，帮助企业经营者、资本市场投资者和监管部门改进或优化决策，助力企业有效应对行业竞争，实现发展新跨越。
投融资与资金管理
内审、内控和合规管理
“企业财务数智化建设与智能化平台的运营与决策”高级研修班
2025年，国资委将以全面启动中央企业财务管理数智化转型升级工作，重点以数字化为动力，以智能化为导向，推动财务管理与信息化深度融合，强化价值、数据、技术、共享、安全“五个驱动”，实现管理体系化、信息数字化、决策智能化、系统生态化、底座信创化“五个升级”，以有效应对各种不确定性挑战，进一步夯实世界一流企业的财务管理基础。对于数智化的理念，国内众多的集团型企业已不仅仅停留在概念探索阶段，而是迈入到了蓬勃实践的台阶上，尝试运用新一代的数字与智能技术，赋能企业的商业模式的改变和管理方式的转型，同时需要综合考量数智化运营、数智化管理、数智化商业三个方面。
为帮助广大企业及财务人员充分理解智能财务工作理念，设计符合企业特点的财务数智化建设流程，帮助企业将自动化、区块链和AI等新兴技术融入业务，提高企业核心竞争力，北京国家会计学院在2025年推出全新的“企业财务数智化建设与智能化平台的运营与决策”高级研修班。课程将整合标杆企业智能财务系统建设的成功案例，助力企业在科技经济时代利用智能财务系统积极谋划经营模式转变、财务流程再造等重要战略落地。
“合规风险内控三合一与违规经营投资责任追究” 高级研修班
国务院国资委近年来提出并倡导国有企业开展风险管理体系、内部控制体系、合规管理体系的一体化工作。构建风险、内控、合规三合一管理体系，可以进一步提升国有企业预防并解决重大风险的能力，推动国有企业的高质量发展。国有企业陆续建立了风险管理及内部控制管理体系，并正在逐步建立合规管理体系。同时，在开展工作过程中存在着风险、内控、合规三项工作各自为战、部分工作职责重复、工作内容冲突，导致建立的内控、风险管理、合规管理监督制度无法有效发挥全部作用，在企业管理中很大的浪费了人力、物力资源，影响企业整体的管理效率。
为加强和规范国有企业违规经营投资责任追究工作，进一步完善国有资产监督管理制度，落实国有资产保值增值责任，北京国家会计学院推出全新的“合规风险内控三合一与违规经营投资责任追究”高级研修班。旨在加强企业内部控制、风险管理和合规管理建设，完善违规经营投资追责机制，为企业的稳健发展提供有力保障。
“对标华为与IBM的内部控制与风险管理”高级研修班
近年来，数字化技术迅猛发展，尤其是以ChatGPT 为代表的生成式 AI 技术的发展为我们带来无限畅想。随着经营环境的日益复杂，对财报风险、资金资产风险、税务风险等财务风险的管理难度越来越大。全球“黑天鹅”频飞，由于财务风险导致资产损失、企业倒闭的现象层出不穷。很多人都看到了华为三十多年的高速增长，主要得益于其财务的稳健性，这与华为长期以来对财务风险与内控管理的重视有很大关系。
1998年华为全面对标IBM，就是学习其管理体系，提升管理能力，风险管理体系首当其冲。处于成熟中后期的企业，向标杆企业学习管理创新与管理变革的能力至关重要，需要借此重新激发企业活力。为此北京国家会计学院2025年推出《对标华为与IBM的内部控制与风险管理》高级研修班，分析华为与IBM变革、内控和风险管理实践案例，结合学员日常工作中面临的实操性问题进行讲解和讨论，通过研讨、真实案例的分享，使学员达到学有所用的效果。
税务管理与实践
“增值税法权威解读与智慧税务背景下合规纳税”高级研修班
为了帮助广大纳税人学习掌握增值税政策中的核心条款与变化要点，助力财税人员准确理解和合规应用新法，有效规避增值税涉税风险，顺利实现税务遵从，同时在智慧税务背景下做好税务管理与税务规划，北京国家会计学院将于2025陆续推出《增值税法权威解读与智慧税务背景下合规纳税》高级研修班，欢迎各相关单位派员参加。
能力提升
“企业财务人员综合能力提升”高级研修班
在当前复杂多变的商业环境下，财务人员的角色已经不再是简单的财务核算和管理，而是需要承担更多的战略决策和领导职责。我们希望加强研究，产生一些既可以服务中国企业、又可以服务全球企业的财务理念，助力开启真正的全球化思维。从目前来看，财务人员在面临新时代的挑战时思想不同步、学不致用、管理方法不落地等，最终将大部分重要工作外包给事务所等第三方机构，这直接反映出财务人员在综合能力上的不足以及财务素养的欠缺。
为了提升财务人员的财务素养和综合能力，北京国家会计学院将于2025年推出全新的 “企业财务人员综合能力提升”研修班，课程将涵盖财务人员职业道德、财务BP能力、预算管控、内控价值提升等重要内容，旨在帮助财务人员培育战略思维，掌握尖端知识，快速成为企业的重要战略合作伙伴。
会计+数字化
“数据资产管理”X“首席数据官”培训班
2020年，《中共中央国务院关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》中首次将数据与资本、劳动等并列为要素之一，成为经济增长的重要引擎。2022年，《中共中央国务院关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》对外发布，将数据产权、流通交易、收益分配提到了同等重要的地位，而产权、流通和分配的一个前提就是要确认数据“资产”。2023年，《企业数据资源相关会计处理暂行规定》《数据资产评估指导意见》陆续出台，详细规定了数据资产入表和估值的相关要求，我国进入“数据资产”时代迈出实质性的一步。2024年，国家数据局等17部门联合印发“数据要素×”三年行动计划（2024年-2026年），充分发挥数据要素乘数效应，赋能经济社会发展。
北京国家会计学院 中兴新云服务有限公司“数智财务高端人才研修项目”
北京国家会计学院在中国率先开展了数智财会高端人才的培养工作。如今，面向数字经济的财务人才需求特征，在总结学院为国家部委和大型央企培养高端财经人才项目经验的基础上,联合我国数智财会领军企业——深圳市中兴新云服务有限公司，强强联合，理论与实践并重，聚焦行业先进财务管理实践、数智财务知识体系与标杆案例，共同推出“数智财务高端人才”研修项目。
“对标华为--数字化转型、业财融合与财务BP组织能力提升”高级研修班
经过30年的快速增长，华为销售收入已突破6000亿元，伴随业务的发展，华为财经通过四统一、ERP推行、项目“概预核决”四算、共享中心建设、IFS变革和财务蓝军建设，一步步成长为世界级的财务组织。其中业财融合一直是国内外企业作为标杆的对象，这也是财务职能变革的一种趋势。财务不再是躲在后方记账，而是走向前台，与业务并驾齐驱，甚至要走在业务的前面。所以财务BP岗位就应运而生，他们代表财务部门，去了解业务部门的需求，反馈给财务部门，进而帮助业务部门发展业务。这要求他们既要立足于本身的专业知识，又要深刻了解业务，向两边都能传递正确的信息。
当下企业对财务部门提出的期望越来越高，从“核算财务”向“业务财务”及“战略财务”进行转型，其中不可避免的会遇到各种问题和挑战。为此北京国家会计学院将于2025年继续推出“对标华为—数字化转型、业财融合与财务BP组织能力提升”高级研修班，我们加强研究，产生一些既可以服务中国企业、又可以服务全球企业的财务理念，旨在帮助财务人员培育战略思维，掌握尖端知识，快速成为企业的重要战略合作伙伴。
会计+可持续发展
“企业ESG转型与实践”高级研修班
党的二十届三中全会开启进一步全面深化改革，以高质量发展推进中国式现代化的宏伟蓝图。构建新发展格局需要企业创新与全球向净零排放经济转型相适应的治理体系、经营战略、商业模式和风险管理，提高可持续发展。在进入加快绿色化、低碳化的转型发展阶段，中国企业如何有效释放ESG对“双碳”目标及中国高质量发展的助推力量，夯实高质量发展的绿色家底，成为近年来政府和社会各界广泛讨论的行动议题。我国积极践行“碳达峰碳中和”战略，推动经济绿色低碳转型和可持续发展，持续深化ESG领域研究和政策制定，逐步开展ESG信息披露和管理体系搭建，取得了明显成效。国务院国资委陆续印发《提高央企控股上市公司质量工作方案》《央企控股上市公司ESG专项报告编制研究》《关于新时代中央企业高标准履行的社会责任指导意见》等文件，助力央企控股上市公司ESG专项报告披露“全覆盖”。财政部新近印发《企业可持续披露准则——基本准则（征求意见稿）》，确定了国家统一的可持续披露准则体系的框架和基本内容。中国企业如何应对全球可持续发展要求升级的挑战，进行高质量ESG信息披露，从而提升企业价值，是当下许多企业亟待解决的问题。
会计+经营管理
